اصل ۱۲ دیزی: اُدالوپ برای خروج از شرایط بحرانی
mahdi.sg
مهر ۲۲, ۱۴۰۳
در نبردها و رهگیریهای هوایی، هوایی که جلو قرار گرفته معمولا محکوم به نابودی است و آسیب زیادتری میبیند. یکی از کارگاههای سخت که فقط از خلبانهای حرفهای برمیآید، انجام یک چرخش بسیار خطرناک است که هواپیمای جلویی را جابهجا میکند و او را پشت سر هواپیمایی قرار میدهد که داشته او را تعقیب میکرده. این حرکت دشوار در توسعه پلتفرم هم میتواند رخ دهد.
در کارگاه با این عنوان دربارهاش صحبت میکنیم: Facing critical situations, do OODA-Loop
یعنی چی؟ اگر در شرایط بحرانی توسعه پلتفرم گیر کردید، گاهی میتوانید با چرخشهای پرریسک و سریع، از بحران خارج شوید. مثلا تغییر بیزنسمدل.
حکایتی از مایکل شوماخر هست که میپرسند رمز موفقیتت چیه؟ میگه همه جاهایی که بقیه رانندهها ترمز میکنند، من گاز میدم!
مثال موفق:
ماجرای بیمه هاستهای Airbnb: ….
اپلیکیشن میاره زمانی که میاره به چالش جgeniousذب سرمایه مواجه شد(سر تحریمها و…) به بحران جدی نقدینگی خورد و امکان سابسیدایز کردن تراکنشها را از دست داد. و سر این قضیه، تغییر پرریسکی در بیزنسمدلش داد و خیلیها هم بهش گفتند این کار را نکن. ولی بیزنسمدل را تغییر داد و موفق شد.(نیازمند توضیحات بیشتر)