اصل ۱ دیزی: مُراد اصیل mahdi.sg مهر ۲۱, ۱۴۰۳
اصل ۱ دیزی: مُراد اصیل 
در کارگاه با عنوان «Meaningful authentic purpose» صحبت می‌کنیم. معنای این اصل این است که مراد واقعی شما از راه‌اندازی این محصول/پلت‌فرم/شرکت/استارتاپ چیست. پلت‌فرمی می‌تواند به سرمنزل مقصود برسد که نقش معناداری در بهبود زندگی مردم داشته باشد و جهان را به جایی بهتر برای زندگی تبدیل کند. نه اینکه ایگوی شما را تغذیه کند و به شما احساس بهتری بدهد!
User-uploaded image: file.jpeg
محصول‌تان و خودتان را با این اصل محک بزنید!
  • ۲۰ دقیقه درباره مشتری‌های محصول‌تان صحبت کنید و مشکل‌شان را تبیین کنید، بدون اینکه کوچک‌ترین اشاره‌ای به محصول و راه حل خودتان و پلت‌فرمی که می‌خواهید بسازید،‌ اشاره کنید. ببینید ایگوی شما اجازه می‌دهد که در این ۲۰ دقیقه سخنی از خودتان و محصول‌تان به میان نیاورید؟
  • اگر موقعیتی در مسیر توسعه استارتاپ شما پیش بیاید که بتواند درآمد شما را ۱۰ برابر کند، ولی لازم باشد هدف اولی که برایش شروع کردید را رها کنید. چه می‌کنید؟ 
  • اگر رقیبی پیدا شود که بهتر و زودتر از شما بتواند مشکل مشتری شما را حل کند. چه می‌کنید؟ رقابت می‌کنید؟ کنار می‌کشید؟ آیا حاضرید خودتان و منابع‌تان را تحویل رقیب دهید که مشکل مشتری‌تان زودتر حل شود؟
  • اگر محصول شما مقیاس بگیرد، آیا زندگی مشتری‌های شما برای همیشه به قبل و پس از محصول شما تقسیم می‌شود؟ مثل چیزی که با تلفن همراه، کارت بانکی، اینترنت، اسنپ، تلگرام و… برای مردم رخ داد. 
  • اگر یک شرکت بزرگ‌تر بخواهد شرکت شما را بخرد و شما را از بازی خارج کند، ولی مطمئن باشید که مشکل مشتری شما را زودتر و بهتر حل می‌کند،‌‌ آیا کنار می‌کشید؟

 

مراد اصیل تیم پذیرش ۲۴ و آقای ساجدی اینه که بیمارها دردی به جز بیماری‌شون نداشته باشن. برای همین الان از بخشی از مشکل شروع کردند و می‌خوان مشکل انتظار بیمار برای ویزیت دکتر رو به حداقل برسونن. این تصویریه که بیانگر ویژن پذیرش ۲۴ هست.

اصل ۱ دیزی در عمل چطور کار می‌کند؟

در هر یک از دوراهی‌های دشوار زیر، آن گزینه‌ای را انتخاب کنید که به مراد اصیل شما ختم می‌شود، حتی اگر پول کمتری به دست بیاورید: 
  • موقعیت انتخاب بین سود بیشتر خودتان یا حل سریع‌تر و بهتر مشکل مشتری
  • موقعیت تصمیم‌گیری درباره ادغام شدن با یک شرکت دیگر، مخصوصا رقیب
  • موقعیت پایین آمدن از جایگاه مدیر عاملی و واگذاری صندلی به مدیر جایگزین
  • موقعیت دو راهی انتخاب بین دو فیچر جدید
  • موقعیت تصمیم‌گیری برای جذب سرمایه یا قطع همکاری با یک سرمایه‌گذار
  • موقعیت تصمیم‌گیری درباره استفاده از یک تکنولوژی جدید
سایمون سینک، در این ویدئو خیلی خوب توضیح می‌ده که چرا مراد اصیل و هدف آدم از راه‌اندازی یک محصول، نقش مهم‌ترین توی موفقیت اون محصول داره.