اصول دیزی یا همان اصول توسعه پلتفرم
mahdi.sg
مهر ۲۱, ۱۴۰۳
اصول دیزی یا همان اصول توسعه پلتفرم
اگر شما هم به تازگی به عضویت کارگاه آقای مهندس حمیدی با عنوان«Strategy is Culture» اضافه شده‌اید، شاید هم‌مسیر شدن کمی دشوار باشد. برای همین، من(حامد آقاجانی) با خودم گفتم یک سند ساده آماده کنم و برداشت‌های خودم از کارگاه را بنویسم که به کمک آن آنبورد شوید!
ارتباط با تهیه کننده و نویسنده، مخصوصا برای فیدبک یا دریافت دسترسی ادیت روی این سند:
ایمیل: hamed.afe@gmail.com
آیدی hamedafe در تلگرام
مشارکت‌کنندگان این سند:
حامد آقاجانی(نویسنده تجربه کاربری در باسلام)
محمدجواد ابوطالبی(هم‌بنیان‌گذار و مدیر اجرایی لیمو)
امید بیدخام(مدیرمحصول شرکت اعوان)
مروری بر آنچه در این کارگاه گذشته…
شروع این کارگاه گویا از تاریخ…. به پیشنهاد آقای مهدی تقی‌نیا،(مدیر سابق سرمایه‌گذاری آمن) و محمد عظیمی(مدیر عامل آمن کپیتال) و بر محور مباحثی برای رشد تیم‌های پرتفوی آمن(مثل پذیرش ۲۴، سیمیاروم و هلثیو) تشکیل شده. ولی بعد به تدریج که مباحث جذاب‌تر شده، افراد دیگه‌ای هم به این جمع اضافه شدند به تدریج و با اینکه تبلیغی برای کارگاه نمی‌شد، جمعیت بیشتر و بیشتر شد و به صورت ریفرال ارگانیک، افراد جدیدی به جمع اضافه شدند. بچه‌های تیم پینکت و تیم‌های دیگه‌ای مثل باسلام هم درگیر مباحث مشترکی بودند و این‌ها کم‌کم به هم متصل می‌شه و رسیده‌ایم به اینجایی که الان هستیم. و چه جای خوبی هستیم! 🙂
فصل اول کارگاه که تا تاریخ… ادامه داشت، درباره موضوع«استراتژی‌های رقابت در بازار» بود.
فصل دوم کارگاه درباره«فرهنگ» بود.
و حالا که در فصل سوم هستیم، درباره«کامیونیکیشن» صحبت می‌کنیم.
یه هدف ثانویه هم امسال توی کارگاه دنبال می‌شه که آدم‌ها موانع ذهنی‌شون برای بین‌المللی شدن از بین بره.
